BUSINESS
事業案内
STRATEGY ADVISORY 戦略アドバイザリー事業
M&Aアドバイザリー業務、経営コンサルティング、ストック・オプション導入支援、企業価値評価、PPA等の業務をご提供しています。
10年以上の豊富な経験と実績に基づいて、PEファンドやコンサルティングファーム出身者、公認会計士や税理士等の各業務に特化した専門家が、経営と資本政策の課題をワンストップで解決いたします。また、当社メンバーが有するM&Aや資金調達、金融裁判実績及び上場会社に対する会計監査のノウハウを活用し、会計監査業務における専門家の業務の利用として、監査法人向けに、監査クライアントが実施した株価算定、オプション評価、PPA、財務税務デューデリジェンス等に係る検証業務を多数行っております。
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ファイナンシャル・
アドバイザリーM&Aストラクチャリングや入札プロセスの構築、条件交渉サポート、様々な手法による資金調達など、M&Aや資金調達に関連する業務をご提供いたします。
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経営コンサルティング
様々な業種において、経営意思決定のためのデータ整備から、経営課題の整理及びアクションプランの設計、実行支援までワンストップでご提供いたします。
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株価算定
M&A、ストック・オプションの行使価格決定、種類株式の評価、税務上の取引価格の妥当性検証等の様々な目的に対応した株価算定を行なっております。
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オプション評価
役員・従業員等のインセンティブ目的で発行される新株予約権(有償型・無償型)の設計・評価のほか、さまざまな金融商品評価業務を行なっております。
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PPA
上場会社やPEファンド等のM&Aに係る取得原価の配分手続において、買収目的及び対象会社の事業性等を適切に反映した無形資産の評価業務を行なっております。
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財務デューデリジェンス
財務デューデリジェンスは、M&A対象企業の財務書類を入手し て、財務的なリスク要因を洗い出し、分析する調査のことです。のれん金額等、M&Aによる財務的影響を事前把握して不測の損失を最小限に抑えるため、財務デューデリジェンスは必ず行うべき手続きといえます。当社の財務デューデリジェンスは、不測の損失を最小限に抑え、貴社のM&Aを成功に導きます。
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事業計画の算定支援
上場準備中の会社様向けに、規定の作成、決算早期化支援、内部統制構築支援、予算策定支援、事業計画及び資本政策の策定支援等を行なっております。
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資本政策の立案支援
将来のIPO等に備え、将来の新株、ストックオプション等の発行数、発行時期、発行価額の計画、いわゆる資本政策は創業メンバーの議決権割合の維持、利益を確保するため、重要な意義を持ちます。貴社の資本政策の設計から分析、実行まですべてのシーンにおいて全面的にサポートいたします。
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プリンシパル投資
ベンチャー企業様向けのマイノリティ投資の他、成熟企業様向けのバイアウト投資や上場会社様が発行する新株予約権等に投資いたします。
Accounting Consulting 会計コンサルティング事業
IPO準備や会計制度の変更、M&A後のPMI等、
会計業務におけるコンサルティングサービスをご提供しています。
IPOコンサルティング、財務会計PMIなどの会計コンサルティング事業を行なっております。
IPO準備や会計制度の変更、M&A後のPMI等、資本市場におけるさまざまな局面で会計コンサルティングが必要とされます。
当社では、公認会計士を中心とした会計コンサルティング事業を行っております。
経験豊富なプロフェショナルによるプロジェクトチームを組成することで、貴社の直面する会計業務問題をスピーディーかつ柔軟に解決いたします。
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財務会計PMI
M&A等でグループ化する子会社の財務調査、会計方針の統一、財務会計的課題の整理及び解決、子会社決算の早期化等を行なっております。
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IPO支援
上場準備中の会社様向けに、規定の作成、決算早期化支援、内部統制構築支援、予算策定支援、事業計画及び資本政策の策定支援等を行なっております。
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決算早期化支援
上場会社は四半期ごとに期末日後45日以内の決算短信の開示が求められております。このため遅くとも期末日後20日程度には、グループすべての会社の決算手続きを完了する必要があります。当社は、経験豊富なプロフェッショナルが、決算プロセスの調査・整理を行い、決算を遅らせるボトルネックを取り除いた上で、グループ全社の45日以内の決算短信開示を可能にします。
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開示書類作成支援
上場会社は決算短信を期末日後45日以内に開示する必要があります。また、四半期末ごとに四半期報告書、本決算においては招集通知、有価証券報告書と多くの開示資料を作成する必要があります。当社は、経験豊富なプロフェッショナルが、開示書類の作成代行、検証手続等、開示書類を作成する上の多様なニーズに柔軟に対応します。
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連結決算体制構築
連結決算を行うためには、連結会計に関する専門知識と、連結パッケージ、連結精算表、連結キャッシュフロー計算書等のさまざまな資料の作成が必要となります。当社では経験豊富なプロフェッショナルが、各種資料の作成代行、検証手続等、連結決算を行う上での多様なニーズに柔軟に対応します。
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内部統制構築支援
上場会社は原則的に内部統制を整備しなければなりません。内部統制の整備のためには、規程や業務フローの作成等、多くの資料を作成する必要があります。特にIPOやM&Aの局面では短期間で各種資料を整備しなければならないため、管理部に過重な負荷がかかるケースがあります。 当社は、経験豊富なプロフェッショナルが、必要な業務を必要な時に必要なボリュームで無理なく負担のかからない内部統制構築を実現します。
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